Индивидуальный подход
Комплексные решения

Природо и недропользователям
Органам гос. управления
Решение для девелоперов
Решение для финансистов
IT‑Сервис
Создание IT‑инфраструктуры «под ключ»

Решения

Управление проектным офисом

Решение представляет собой модуль, позволяющий дополнить стандартные возможности Microsoft Dynamics™ NAV средствами управленческого планирования и анализа. Решение разработано для аудиторских, юридических компаний, системных интеграторов и других компаний, чья деятельность строится на управлении проектами.

Функциональность решения поддерживает следующие возможности:

  • моделирование проектной структуры
  • планирование бюджета расходов, выручки, рентабельности проектов, подразделений
  • анализ "что-если" хозяйственной деятельности компании
  • использование внешних источников в качестве базы распределения затрат
  • управленческий анализ и контроль бюджетов проекта

Моделирование проектной структуры

  • настройка иерархической организационной структуры компании
  • настройка портфеля проектов
  • настройка взаимосвязей

Планирование бюджета расходов, выручки, рентабельности проектов, подразделений

  • создание бюджетов расходов и выручки проектов и подразделений
  • настройка и моделирование показателей финансовой эффективности (выручка, прибыль, рентабельность, удельная прибыльность сотрудника и т.п.)
  • планирование косвенных расходов как в разрезе проектов/подразделений (используя данные, полученные в прошлых периодах как коэффициенты для косвенных расходов) так и без разнесения по аналитикам (в тех случаях, когда нет данных для получения коэффициентов распределения)

Анализ "что-если" хозяйственной деятельности компании

  • проведение анализа "что-если"
  • моделирование финансовых бюджетов компании (доходов и расходов, движения денежных средств и др.) при изменении финансовых показателей (в т.ч. при временных сдвигах проектов)
  • проведение сравнительного анализа нескольких сценариев развития событий

Использование внешних источников в качестве базы распределения затрат

  • возможность использования показателей, получаемых во внешней (не интегрированной в Microsoft Dynamics™ NAV системе в качестве базы распределения ( например, система учета рабочего времени сотрудников подразделений. При этом время работы сотрудников над определенными проектами является базой распределения.

Управленческий анализ и контроль бюджетов проекта

  • установка лимитов по проектам
  • контроль прямых расходов проекта в режиме реального времени
  • возможность получения полного баланса проекта с учетом косвенных расходов
  • многовалютный контроль расходов проекта в разрезе статей
  • проведение план-факт анализа исполнения бюджетов проектов
  • проведение коррекции бюджетов, с возможностью дальнейшего сравнительного анализа фактического исполнения бюджета, как с откорректированной версией бюджета, так и с исходной версией, так и версий между собой

Решение является эффективным инструментом организации финансового управления проектного офиса.


Возврат к списку

  © 2008 Адиком системс, +7(499)256-73-65, 259-9213, 259-8641, adi@adicom.ru
Удостоверяющий центр Адиком, +7(985)362-04-49, ra@adicom.ru